Apport du contrôle interne dans la gestion d’une institution de microfinance : Cas de la FINCA RDC SA, de 2020 à 2024

Authors

  • KITAMBALA BONDONGA Jeremie

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.23339864

Keywords:

Contrôle interne, Microfinance, Résilience opérationnelle, Crédit digital, Solvabilité, Risques opérationnels, Inclusion financière, Audit interne, Gouvernance

Abstract

Le travail traite de l’apport du contrôle interne dans la gestion de la FINCA RDC SA, une institution de microfinance en République Démocratique du Congo, entre 2021 et 2024. Le secteur de la microfinance, crucial pour l'inclusion financière, fait face à des défis liés à un environnement macroéconomique instable, aggravé par la pandémie de COVID-19.
Le contrôle interne a permis de maîtriser les risques opérationnels et financiers, d'assurer la conformité réglementaire et de renforcer la confiance des partenaires financiers.
Les résultats montrent que le contrôle permanent a stabilisé le portefeuille à risque, bien que le contrôle périodique ait joué un rôle crucial dans le maintien de la solvabilité.

Downloads

Published

2026-10-13

How to Cite

KITAMBALA BONDONGA Jeremie. (2026). Apport du contrôle interne dans la gestion d’une institution de microfinance : Cas de la FINCA RDC SA, de 2020 à 2024. Revue Internationale De La Recherche Scientifique Et De l’Innovation (Revue-IRSI), 4(5), 2548–2560. https://doi.org/10.5281/zenodo.23339864

Issue

Vol. 4 No. 5 (2026): Numéro 05 (2026)

Section

Articles